Меню сайта
Наши теги
Полезные статьи
Что такое СРО
Как устроен инфобизнес
Бесплатные объявления
Комплексное продвижение
Паспорт безопасности
История селфи
Сервисный бизнес
Копирайтинг для новичков
Продажа часов
Заработать на форекс
Новый бизнес в интернет
Продвижение ссылками
Как продавать обувь
Как выбрать хостинг
Зачем планшету чехол
Сделать ремонт в офисе
Как выбрать копиры
Аренда сервера
Как заработать дома
Аренда строй-техники
Выбрать спутниковое тв
Бесплатно привлечь пользователей
Как выбрать франчайзера
Как выиграть тендер
Попробуйте писать
Заработать на атрибутах Дота
Категории раздела
заработок в интернет
заработок в интернет
Категории раздела
Бизнес
Бизнес
Новости Интернет
Новое на форуме
Свежие статьи
Хостинг для сайта |
ТРУДНОСТИ И ПОДВОДНЫЕ КАМНИ КАК ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК В SMM |
Аренда бензовоза - быстро и доступно |
Выявлена новая опасность смартфонов |
Как зарегистрировать товарный знак и не попасть в суд |
Получение свидетельства о регистрации не конец процесса |
Как вам помогут Пресс Воллы |
Чем важен экономический календарь |
Друзья сайта
Рассылка "Зарабатывай легко!" | |
|
Поиск
Категории раздела
Бизнес [483] |
Делопроизводство [13] |
Финансы (деньги) [162] |
Карьера [66] |
Менеджмент [22] |
Персонал [73] |
Бизнес - переговоры [20] |
Студентам [42] |
Интересно [189] |
Психология общения [34] |
Самосовершенствование [60] |
Профессии [44] |
полезные программы [60] |
бизнес-инструменты [198] |
социальные сети [97] |
Обо всем:
Главная » Статьи » Все о бизнесе » Персонал |
Как отличить хорошего сотрудника
Работник с длительным стажем в данной организации против молодого юнца-энтузиаста, бросающегося на работу вне своих полномочий, может выглядеть очень убедительно. Однако другая сторона медали иногда обнаруживает нелицеприятные для руководителя факты. «Старейшина», переживший многих начальников, отлично знает свои и чужие обязанности и на йоту не отойдет от формалистического подхода к работе. За глаза действующего руководителя он на правах опытного старожила позволяет себе критические высказывания новых поручений и рабочих направлений. В то же самое время молодые и полные энергии сотрудники, не рассуждая, бросаются выполнять поручения, что называется, на скорость. Конечно, карьерный бег на длинные дистанции всегда ценился выше, чем достижения на коротких. Только чутье руководителя и взвешенный анализ текущей ситуации поможет распознать настоящего трудягу, увлеченного работой, и опытного и лицемерного приспособленца. Бывают и обратные ситуации, когда молодые руководители, призванные найти неформальный выход из кризиса организации, не прислушиваются к доводам повидавших виды «пенсионеров», и заводят дела в тупик, не желая идти проверенным путем. Данные аналитики управления персоналом показывают, что именно полгода-8 месяцев — это тот срок, когда на деятельность новичка распространяется такое чудесное качество, как преданность непосредственному руководству и желание выложиться на работе на все 100%. По истечении этого срока в логику действий сотрудников вмешиваются амбиции, интриги, которые основываются на получении более полной и многоуровневой информации о работающих, собственно работе и бизнесе. Опытные руководители, знающие об этом, всегда мысленно объединяют новичков в особый блок перспективных и верных людей, на которых можно возложить сверх-задачи. Их выполнение иногда обеспечивает «прорыв» компании на новые рынки сбыта или расширяют сферы влияния. Не только статистика позволяет скомплектовать «пул» самых надежных работников, есть признаки, по которым можно отличить таких людей. Самое главное и редкое качество лояльного сотрудника — невозможность критики начальства за глаза, но при этом способность высказывать критику наедине. Такие индивиды видят в руководителе не босса, приверченного к столу, а человека и личность со своими задачами. Они способны связать свои интересы с интересами начальника на данном жизненном отрезке, воспринимают рабочую ситуацию объемно и отнюдь не с точки зрения своих узких интересов, и — главное — не скрывают своих намерений, что особенно важно в случае возможного осознанного увольнения. Поделитесь с друзьями: Еще статьи: Читайте в основных разделах сайта: | |
Просмотров: 2525
| Теги: |
Всего комментариев: 0 | |