Наверное, почти всем бизнесменам и руководителям предприятий знакома такая проблема, как текучесть кадров. Тем более, что в последнее время это уже стало обычным явлением.



Но не всегда руководство той или иной компании уделяет этому должное внимание, а зря. Ведь потеря нужного человека - это, прежде всего, вредно для самой компании: вместе с ним уходит уже налаженная работа, база клиентов и, почти всегда, какие-то секреты фирмы или компании. Далее - большие затраты времени и средств идут на обучение нового персонала, погашение его ошибок, введение его в курс работы и т.п



Поэтому, чтобы свести текучесть персонала до минимума, необходимо начинать работу с кадрами с самого начала. Если вы предлагаете работу в медицинском центре, то многое зависит и от развития самого медицинского центра, в котором вы открываете вакансии. То есть после того, как вы разместили ваканси, нужно провести подробное анкетирование претендентов, а еще лучше, если это сделают профессиональные кадровые психологи. Затем, в процессе собеседования, узнайте основные мотивы, которые движут человеком в получении этой должности. И только на основании полученных результатов резюме, анкетирования и собеседования можно делать вывод о дальнейшем приеме (или отказе) на работу данного претендента.



Ну, а следуюший этап - это наведение должного порядка в собственной компании. Помните, люди уходят, если вы предлагаете низкий уровень оплаты труда (ее неправильная форма), если вы предлагаетет плохие условия труда (непродуманный график, отсутствие отпусков и перерывов и т.п., если вы не предложите никаких перспектив в дальнейшем, если вы - самодур и деспот.



А в идеале? Если найти к каждому сотруднику индивидуальный подход, выяснить его потребности и использовать эти рычаги в управлении, то эффективность работы компании можно повысить в разы и, соответственно, свести на нет текучесть кадров.

• Мифы о менеджерах
• Проблемы отбора персонала и их решение
• "Не берут на работу в Красноярске? Тогда это для вас!"
• Мозговой штурм поможет выявить самых перспективных сотрудников
• Технология поиска необычных специалистов
• "Горящая вакансия" - в чем подвох?