Прежде всего, перед тем, как говорить о качествах и способностях, присущих успешности настоящего менеджера, стоит отметить, кто есть – менеджер…



И так, менеджер – прежде всего, это человек – профессионал своего дела, в области организации и управления производством и сбытом, даже такого "сложного" производства как литье из бронзы - необходимого огромному количеству предприятий. То есть, менеджер, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью, способен принимать решения на всех уровнях деятельности, в независимости от сложности поставленных задач.



К основным правилам успешности менеджера, можно отнести искусное владение налаживания партнерских взаимоотношений, как с подчинённым ему персоналом, вышестоящим руководством, так и с деловыми партнёрами компании или фирмы.



В сущности, чтобы добиться хороших показателей успешности менеджера, человеку необходимо учитывать буквально всё, даже кажущиеся на первый взгляд мелочи.



К примеру, при подборе стиля одежды и, соответственно всего внешнего вида, настоящему менеджеру, стоит вспомнить хорошую русскую поговорку: – «Встречают по одежке, но провожают все же по уму».



Тем самым, стоит понимать, что в какой бы дорогой костюм не был бы одет человек, это лишь создаст первое впечатление о нем, а то, что он представляет собой в целом, будет зависеть от его деловых качеств.



Так же, довольно хорошим примером качеств настоящего менеджера, является правильная осанка человека, если он сгорбивших, пряча голову в плечи и не смотря, при этом собеседнику в глаза, попытается что-то тому доказать, то, скорее всего у него ничего не выйдет. Такой человек, просто не достоин уважения, а соответственно и не сможет стать успешным.



Еще одним, немало важным залогом успеха, являются некоторые правила поведения и, в частности, уверенность в себе. Человек, способный точно и ясно выражать свои мысли и разговаривать в достаточно уверенном тоне, может называться уверенным в себе.



Основными причинами неуверенности можно выделить следующие моменты: недостаточность практического опыта; низкий или средний уровень воспитанности; отсутствие четко поставленных перед собой целей и задач; недооценка собственных сил и способностей; не умение элементарного представления себя окружающим.



Именно осознанность, представленных причин и выполнение некоторых человеческих возможностей помогут добиться большей уверенности. Необходимо научиться избегать сильно эмоциональных ситуаций, по возможности уметь становиться чуточку проще, чем нужно.



Стремиться, в разговоре с кем-либо, не дать сбить себя с толку. Целеустремлённо и настойчиво стремиться к выполнению поставленных целей и задач. Научиться правильной оценке ошибок, неизбежно, сопутствующих на всем пути. Все эти качества, способности и возможности человека, могут стать очень полезными и нужными в становлении личности настоящего менеджера…

• Мифы о менеджерах
• Это должен знать каждый менеджер
• Каким должен быть настоящий топ-менеджер
• Как стать хорошим менеджером
• Какие бывают менеджеры
• Кто такой менеджер по аутсорсингу