Как построить бизнес с нуля - Бизнес - Все о бизнесе - Каталог статей

Самое простое – начать строить свое дело с нуля, ведь в уже работающей фирме будет весьма сложнее построить систему бизнеса. При построении бизнеса обязательно нужно учитывать:

- бизнес-идею (на чем реалистично будет заработать деньги);

- цель бизнеса (любая цель должна быть амбициозна для достижения задачи бизнеса – извлечение прибыли). Они должны быть четко определены и подсчитаны, на сколько затратными окажутся.

После утверждения бизнес-плана происходит наем руководящих кадров: как владельца, так и управляющего в бизнесе.

Т.о.собственник становится генеральным директором, а первым нанятым сотрудником принимается обязанности исполнительного директора.

В связи с этим целесообразным будет являться оформление юридического лица с несколькими первыми подписями – двумя – генерального и исполнительного директоров.

Затем происходит найм финансового менеджера по совместительству. Необычайно важно нанять на работу грамотного специалиста, ведь его задачей будет являться снятие с владельца фирмы ряда финансовых обязанностей по учету в деле.

Обязательным пунктом в бизнесе должно быть то, что зарплата всех сотрудников в фирме должна зависеть от ключевых результатов работы. Благодаря такой финансовой установке на результат, сотрудники не будут расслабляться, и будут на работе заниматься только решением рабочих вопросов.

Именно от работы кадров создается вся работа отделов, а из работы отделов – весь бизнес фирмы. Вся зарплата руководителей зависит от успешной деятельности сотрудников.

Стоит проводить еженедельные совещания в определенные дни недели для решения текущих вопросов и оптимизирования задач для достижения цели бизнеса.

При открытии своего дела обязательно нужно брать во внимание, что бизнес – это не просто идея, а совместные юридические и физические взаимоотношения, которые приносят прибыль.

Начинать бизнес с нуля будет непросто, но упорный труд обязательно окупится. Любой руководитель, начиная бизнес, должен постоянно стремиться повышать торговые обороты и уровень компетентности своих сотрудников.

Для этого стоит проводить тренинги, посвященные стимулированию наискорейшего достижения поставленных целей перед предприятием. Обязательно нужно отслеживать возможные внутренние конфликты между сотрудниками и по возможности пресекать их. Только имея на руках полную раскладку дел предприятия, можно достичь успеха…

Поделитесь с друзьями:

Еще статьи:

Читайте в основных разделах сайта:

Категория: Бизнес | Добавил: Anna (07.05.2015)

Просмотров: 1245 | Теги: построить бизнес с нуля, Как построить бизнес с нуля, как начать бизнес, правильно построить бизнес, бизнес с нуля, бизнес сначала | Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Рассылка "Зарабатывай легко!"