«Почему я хорошо чувствую и могу предсказывать то, что в личных отношениях у меня и у других, будто иду по освещенной дороге, а то что в бизнесе – не могу и не чувствую – приходится идти на ощупь?»
Мир бизнеса – это мир маятников, между которыми постоянно происходят сражения; это игра с бесконечным числом неизвестных; это калейдоскоп переплетения множества отдельных миров. В слое своего мира ваша душа еще как-то может ориентироваться – ей близка и понятна личная жизнь. Но предсказывать непредсказуемый бизнес – задача не из легких. Хотя если бы ваша душа всецело лежала бы к миру бизнеса, возможно, у нее бы и это получилось. Может быть, нужно поискать Свою цель и Свою дверь?

Любое действие в нашей жизни реализуется в форме ответа на два вопроса: «Что делать?», и «Как делать?». Эта же философская сентенция лежит в основе построения системы отбора в компанию начиная с самого низкого до самого высокого уровня. 

Одной из самых распространенных ошибок работодателя является уверенность в том, что сочетание профессиональных и личностных качеств менеджера — это основной залог успеха любой его деятельности. Рождение любого мифа о менеджерах, по нашему мнению, происходит от... лени, невежества работодателя. Гораздо проще создать иллюзию мотивирования, заплатив персоналу деньги, чем всерьез задуматься над стимулами, побуждающими персонал выполнять те или иные задачи. Гораздо проще дать денег кадровому агентству или внутреннему рекрутеру, чтобы они искали универсального «решателя проблем», чем самому разобраться в тонкостях и перипетиях своего бизнеса, мировых практиках, особенностях разных систем управления.